11月22日，华鲁集团党委书记、董事长樊军到新华制药调研，在研发中心、高端注射剂生产中心项目现场，实地查看安全环保质量“生命线工程”运行情况和科技研发、重点项目建设等工作进展。
华鲁集团党委委员、副总经理程学展，外部董事、财务总监孙佑民，董事会秘书丛克春和有关部室负责人，新华制药领导班子成员及有关部门负责人参加调研。
随后，樊军在新华制药现场召开座谈会，听取了新华制药党委书记、董事长贺同庆关于2023年工作进展和2024年主要经营目标、重点工作措施的汇报，并就有关问题进行研究讨论、作出部署。
樊军指出，2023年新华制药保持了连续十年稳步增长的发展态势，事关发展后劲的重大问题取得了突破，企业发展具备了从小步快跑进入提档加速的新阶段。
在肯定成绩的同时，樊军提醒新华制药上下要冷静客观看待今年的成绩，正视当前存在的问题和不足，全力以赴破解发展短板。樊军要求，在生产经营工作上，新华制药要高质量完成全年目标任务，高起点谋划明年工作，在创新驱动、苦练内功、提质增效上持续下狠功夫：一要加快原料药综合竞争力提升，不断提高成本竞争力和产品差异化，确保原料药竞争优势。二要加快新产品转化，以产销研一体化运转，推动新产品成为主增长点。三要加快制剂高端化，在集中采购中形成竞争优势，有更多产品进入三甲以上医院和“一带一路”国家。四要科学制定2024年工作目标，坚持高起点谋划、高标准落实，强化刚性指标、刚性考核，以刚性目标倒逼提升经营能力、加快转型升级。五要加快三个“世界级基地”落地，对标世界一流和行业一流，找不足、补短板、强弱项，加快理念转变、组织调整、科技创新和人才队伍建设，坚定不移向着百年新华、一流企业阔步迈进。
樊军强调，近期，山东省对安全生产、稳定经济运行、加快国企改革深化提升行动等作出了新的安排和部署。新华制药要进一步提高思想认识，以“时时放心不下”的责任感做好安全生产各项工作，加强安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，守紧守牢安全生产的底线红线。要坚决抓好项目建设，加快信息化、智能化、数字化建设进程，对于当前已经确定的重点项目，要以时不我待的紧迫感加快推进，确保尽快达产达效。领导班子要积极主动贯彻落实新一轮国企改革部署，担当作为、事争一流、唯旗是夺，不断推动新华制药高质量发展再上新台阶。
