编者按：
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，深度挖掘并宣传基层典型的、可推广的经验做法，持续掀起全员投入创新突破的热潮，新华制药广泛开展了“好典型、新举措”征集活动。
他山之石，可以攻玉。新华制药官方微信公众号陆续推出系列报道，供交流借鉴。
新达制药开展“精一、会二、学三”，
打造复合型人才团队
新达制药是新华制药全资子公司，主要进行头孢菌素类、青霉素类、普通类及激素类片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、干混悬剂的生产，致力打造即抗生素专家和抗糖尿病为主的中老年用药基地、儿童用药基地。主要产品包括“新达罗”系列、盐酸吡格列酮胶囊（顿灵®）、头孢克洛缓释片、头孢克洛颗粒、阿莫西林胶囊等。2022年，公司被认定为高新技术企业，曾荣获“国家火炬计划生物医药产业基地骨干企业”“全国医药行业药品质量诚信建设示范企业”“山东省企业技术中心”“山东省诚信企业”“中国专利山东明星企业”等称号。
近年来，随着国企改革的不断深入，生产模式的不断变化，生产设备自动化水平的不断提高，对各岗位操作人员人员的技能要求也不断提高。为了提高员工素质、实现自我超越，营造“你追我赶”的良好氛围，促进企业健康快速的发展，新达制药制定了“创建学习型组织”方案，提出100%员工持证上岗，70%以上一线工人“精一会二”（除定岗岗位外再考取一个上岗证或者具备上岗能力），30%以上一线工人“精一会二学三”（考取两个岗位上岗证，并知晓其他岗位任职内容）的目标，努力打造一支“一专多能”的复合型人才队伍。
精一技，追求极致，永不止步。职工本职技能须得由会到精。为此，公司借助学习型企业建设活动的开展，采取了一系列的措施。每个专业选出技术比较高的员工作为讲师，细致讲解，带领实操实练；建技术交流群，随时进行技术交流，消除日常工作中的模糊概念，在原有技术水平上精益求精，不断进步；在各部门配备电子学习屏，成立学习小组，记录学习积分，季度排名，奖励前三名的小组，激发职工学习热情，形成浓厚的学习氛围；通过技术比武的方式激励职工提高自身要求；逐步开展主管授法规、技师教实操、全员讲安全的活动，为职工精进技艺提供有效平台。
会两技，增加技能，灵活调配。公司的生产经营性质决定了生产任务随季节性变化，特殊季节出现不饱和现象，再加上疫情的影响，各种不可控因素都会造成人员过剩或者人手不足。要求职工掌握两种或两种以上技能，提升职工个人能力，利于职工的职业发展，也有利于公司在突发时刻进行人员调配，提高人员利用率。公司利用师徒“传帮带”的形式，结合岗位需求及个人意愿，开展职工第二技的学习，并为技术人员打通晋升通道，在技能工资和技术等级评定方面制定激励措施，鼓励职工考取更多的上岗证。
学三技，不断钻研，拓宽视野。艺多不压身，公司鼓励职工在“精一技，会两技”的基础上,了解其它岗位的任职内容，拓宽视野。去年5月份，公司组织了一场“储备人才交流会”，通过公司优秀青年职工的经验分享，让职工了解其它岗位优秀人员的工作思路，取他人之长，补己之短。另外公司安排职工轮岗轮训，跨专业、跨部门学习，不断开阔思路，把学到的新知识用到创新工作中，进行自我提升。
目前，新达制药人员实现100%持证上岗；有两个或者两个岗位工作经验的人员，即“会两技”的人员占比达到70.04%；生产一线取得三个或三个以上上岗证的人员占一线员工的41%。“精一技，会两技，学三技”目标的不断推进，不仅仅是职工们深度挖掘自身潜力的实践，也是公司打造复合型人才队伍的探索，实现了公司的经营创新，管理改善，提高了全员素质和企业核心竞争力，为企业稳步发展打下了基础。
