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公司开展上半年业绩述评量化打分活动

日期：2013-07-23

7月13日，集团公司在总部四楼多功能会议室召开上半年各单位工作业绩述评大会。会议由董事长、党委书记张代铭主持，公司领导、各单位党政负责人近80人参加了大会。
　　会议要求各单位分别从对照预算目标和考核指标总结上半年工作、分析自身存在的问题及原因、下半年目标及应对困难的措施和创新思路、对公司发展的意见建议等四个方面全面总结和评价上半年工作业绩，进一步解放思想、转变观念，推动各单位持续提升绩效，为完成全年方针目标奠定基础。
　　会上，国内贸易部、国际贸易部等5个经营部门，新达制药、新华寿光2个子公司，102、202等7个车间及质量保证部、环保管理部、机械动力部共17个单位用PPT的形式逐一向与会人员进行了汇报，汇报结束后，公司领导还随机进行点评并对该单位下半年工作提出指导性意见。
　　张代铭董事长在总结讲话中要求，各单位会后要多结合学习其他单位的好经验、好做法，要继续完善修改下半年的措施计划，重点要放在抓落实、看行动、看结果上。公司所有单位的述职报告都已经在公司OA系统上公布，所有参会人员要结合现场汇报情况及OA上的报告情况对各单位上半年业绩进行量化打分，会后由人力资源部对打分情况进行汇总并排队。（政宣）

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