“少年智则国智，少年强则国强”，青少年是国家的未来和民族的希望，一个国家如果输掉了青年，那么便输掉了一切，对于一个企业来讲是同样的道理，青年员工是企业的未来，如果一个企业输掉了青年员工，那么发展壮大只能是一句空话。
二十一世纪是人才竞争的时代，青年员工作为新生力量，是企业未来发展的主力军，是企业得以长期存在的根本。作为一个企业，更是要把青年员工的人力资源开发作为工作的重点，建立合理的薪酬体系和成长晋升渠道。及时体察他们的思想，搞好青年员工的思想工作，引导他们建立正确的价值观、世界观、人生观，将他们的奋斗目标与企业的发展方向有效地结合到一起。要坚持不拘一格，唯贤是举，破除论资排辈的陋习，对能力突出的要破格提拔，对业绩优秀的要给予重大奖励。建立合理高效的竞争机制，使青年员工尽快成长为工作中的中坚力量，为企业的长远发展打下坚实的基础。
作为青年员工，应当树立企业振兴的使命感，根据企业现状和自身情况合理规划成长战略，脚踏实地，深入基层，把理论与生产实践结合起来，立足本职，积极探索，在不断提高自身专业水平的基础上广泛涉猎各种与企业生产管理有关的知识，使自己成为一个优秀的复合型人才。加强与其他员工的沟通交流，虚心向老职工请教学习。提高团队协作能力，不畏挫折，迎难而上，为企业的发展壮大做出卓越的贡献。（计量电气部 李波）
