3月11日日本发生了9级大地震，全世界为之震惊。然而更严峻的挑战还在后面———核辐射！全球最大的核电站———福岛第一核电站发生了爆炸。天灾？还是人祸？其实每次天灾的背后都有人祸的影子。福岛核电站的爆炸，看是天灾，实则人祸！
建于1971年的福岛核电站即使按照设计寿命最大值40年算，也已经到期了，老化严重，从2006到2010年间已经数次出现核泄漏事故，但是为了经济利益，日本政府放松了对安全的要求，从而导致了严重的后果。
目前我们新华正处在转方式、调结构和十二五规划开局之年的关键时期，对安全问题决不能放松，安全问题任重而道远。可以说，日本“核之殇”为我们的安全敲响了警钟！
安全是一个看似简单，实则复杂的问题。很多安全事故的发生就是人们把安全问题看的太简单了，以为安全就是多注意，提高安全意识，做一些安全试题，这样就太小瞧安全问题了。安全知识不等于安全技能。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，安全知识说到底还是要用于实践。就像你拿了一本菜谱，但是成不了大厨一样，安全知识如果不通过实践形成安全技能，面对突发的安全事故，还是会束手无策。
但是并不是员工有了安全技能，就万无一失了。人的思维会有一种惯性，一种惰性。如果很长一段时期，没有发生安全事故，人的思想就会放松警惕，这是人之常情。人不会时时刻刻处在一种警惕的状态，但是安全事故一定是在放松警惕的时候发生的。这时候不能靠个人的安全意识来应对，而是靠完善的安全规章制度来规范员工的行为，使员工不必时时处于紧张的状态也能获得安全的保障。
完善的安全规章制度是员工安全的保障，是员工的“护身符”，员工工作时必须时时戴在身上。除了完善的安全规章制度和员工的安全技能外，还有重要的一环，就是安全管理。管理者必须对员工进行安全监督，让员工都带上“护身符”，确保员工真正掌握了安全技能，确保员工能彻底遵守安全规章制度。所以不能对安全要求降低，不能对安全问题放松，更不能为了所谓的经济利益对执行安全的标准打折扣。
员工的安全技能、公司的安全制度、管理者的安全管理是安全生产的三根支柱，它们相互制约又相辅相成。它们是一个三角形的三条边，缺了哪一个，都不可能形成安全的三角形。
人类的学习方式有三种：第一种是通过沉思，第二种是通过模仿，第三种则是通过经历。通过沉思日本“核之殇“，能对我们的安全工作有所帮助，能对我们的安全问题有所启示，能使我们不必经历痛苦，何乐而不为？
（计量电气部 王世营）
