近来我看了一个关于雕鹰成长的故事，感触颇深，内心久久不能平静。
故事讲的是：在亚马逊平原上，生活着一种号称“飞行之王”叫做雕鹰的雄鹰，它的飞行时间之长、速度之快、动作之敏捷，堪称鹰中之最，被它发现的小动物，一般都难逃它的捕捉。但那壮丽的飞翔背后却蕴含着滴血的悲壮。
当一只幼鹰出生后，没享受几天舒服的日子，就要经受母亲残酷的训练。在母鹰的帮助下，幼鹰没多久就能独自飞翔，但这只是第一步，因为这种飞翔只比爬行好一点。幼鹰需要成百上千次的训练，否则就不能获得母亲口中的食物。第二步，母鹰把幼鹰带到高处，或树边或悬崖上，然后把它们摔下去，有的幼鹰因胆怯而被母亲活活摔死。但母鹰不会因此而停止对它们的训练，母鹰深知：不经过这样的训练，孩子们就不能飞上高远的蓝天，即使能也难以捕捉到食物进而被饿死。第三步则充满着残酷和恐怖，那些被推下悬崖而能胜利飞翔的幼鹰将面临着最后的也是最关键、最艰难的考验，因为它们那正成长的翅膀会被母亲残忍地折断大部分骨骼，然后再次从高处推下，有很多幼鹰就是在这时成为飞翔悲壮的祭品，但母鹰同样不会停止这“血淋淋”的训练，因为它眼中虽然有痛苦的泪水，但同时也在构筑着孩子们生命的蓝天。
有的猎人动了恻隐之心，偷偷地把一些还没来得及被母鹰折断翅膀的幼鹰带回家里喂养。但后来发现那些被喂养长大的雕鹰至多飞到房屋那么高便要落下去，那两米多长的翅膀已成为累赘。
原来，母鹰“残忍”地折断幼鹰的翅膀中的大部分骨骼，是决定幼鹰未来能在广袤的天空中自由翱翔的关键所在。雕鹰翅膀骨骼的再生能力极强，只要在被折断后仍能忍着剧痛不停地振翅飞翔，使翅膀不断地充血，不久便能痊愈，而痊愈后翅膀则似神话中的凤凰一样死后重生，将能长得更加强健有力。如果不这样，雕鹰也就失去了这仅有的一个机会，它就会永远与蓝天无缘。
从这个故事里我懂得了一个人不经过磨难就不能够成长。古人亦云：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空伐其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”。所以我们要转变育人的思维，成人之美，能够让人获得愉悦，而助人成长可能会使其“痛苦”。但这种痛苦，则会使其终生受益！
一些报纸上也报道过类似的故事：在海水浴场，一个国外的母亲把自己三四岁的幼子“残忍地”抛入海水中，虽然海滩的水较浅，但对三四岁的孩子来说已经构成危险了。待其惊恐地露出水面后再一次抱起抛入水中，这样反复很多次地训练。这同我们对子女娇生惯养的习惯有天壤之别，他们的教育结果带来的是发奋图强的能力、抵御风险的能力、创新的能力。
虽然我对他们的教育方式不是很认同，但我们也应该转变一下育人的思维。育人就要从“始”抓起，俗话说：“穷人的孩子早当家”，面对现在这些生在福窝窝里的孩子们来说使其受点挫折未尝不是一件好事。
育人如此，我们的企业管理也是这样，一个员工刚到企业，是培育的最佳时期，作为企业管理者就要抓住这个最佳时期，进行企业文化、企业价值观、工作技能、基本素质等方面的教育，使其尽快地与企业融为一体。企业出现亚文化时再教育只会付出更大的成本。
所以这两则故事无论是对我们生活、学习、工作，还是经营管理，都蕴含许多深刻的道理。发人深省，引人深思。 （特约通讯员 徐玉玲）
